{:en}
30 April 2020

The monitoring began on 30th of April 2020. Under the conditions of COVID-19 it was conducted in the online format via e-mail communication. Russian partners filled in the NEO Russia questionnaire, then replied to the arising questions and clarified some points by providing evidences and requested documents. The Monitoring lasted for two months and resulted in NEO Russia feedback in June.
During monitoring Russian partners reported about activities and events already implemented. Issues of project management: management model, communication channels, conflict resolution procedures were reviewed. Quality assurance strategy was also touched upon, namely: who will perform QA measures, the forms of performing internal & external quality assurance, quality indicators against which project progress will be evaluated, criteria for peer reviewing the deliverables. Dissemination update was made: preparation of the web-site, development of promo materials and branding, development of the Dissemination Plan, etc. It was pointed that European partners’ WBL training is planned for June 2020 in accordance with the project time schedule in online format.
The final evaluation made by NEO Russia was very positive and will help the Consortium to carry on successful work on development of a flexible, innovative and practical framework for Work-Based Learning in higher education of Armenia and Russia.

{:}{:ru}
30 апреля 2020

Мониторинг начался 30 апреля 2020 года, в условиях COVID-19 он проводился в онлайн-формате по электронной почте. Российские партнеры заполнили анкету Национального офиса Erasmus+, затем ответили на возникшие вопросы и прояснили некоторые моменты, предоставив фактические материалы и запрошенные документы. Мониторинг длился два месяца, и в июне был получен ответ от Национального офиса Erasmus+.
В ходе мониторинга российские партнеры сообщили об уже реализованной деятельности и мероприятиях. Были рассмотрены вопросы управления проектом: модель управления, каналы связи, процедуры разрешения конфликтов. Также была затронута стратегия обеспечения качества, а именно: кто будет выполнять меры по обеспечению качества, формы выполнения внутреннего и внешнего обеспечения качества, показатели качества, по которым будет оцениваться прогресс проекта, критерии для экспертной оценки результатов. Были представлены результаты диссеминациионной работы: подготовка веб-сайта, разработка промо-материалов, брендинга, Плана диссеминации и т.д. Было отмечено, что на июнь 2020 года, в соответствии с графиком работы проекта, запланирован тренинг по WBL, который проведут европейские партнеры в онлайн-формате.
Заключительная оценка, полученная от Национального офиса Erasmus+ в России была очень положительной, она поможет Консорциуму продолжить успешную работу по разработке адаптивной, инновационной и эффективной методологии для внедрения подхода обучения на рабочем месте в системы ВО Армении и РФ.

{:}